En période de crise, la gestion de la trésorerie devient un enjeu crucial pour garantir la stabilité financière de votre entreprise. Découvrez les clés pour préserver votre trésorerie et traverser les périodes de crise sereinement.
Les clés pour y parvenir :
Vérifier l’identification des clients
SIREN et numéro de TVA afin de facturer la bonne structure et vérifier que l’activité de l’entreprise correspond.
Évaluer la solvabilité des clients
Vérifiez la solvabilité de vos clients avant de conclure des affaires pour réduire le risque d’impayés (renseignement commercial, assurance-crédit).
Automatiser la facturation
Utilisez des logiciels pour automatiser l’envoi des factures et réduire les délais de paiement.
Fixer des délais de paiement courts
Améliorez votre besoin en fonds de roulement, réduisez les délais de paiement accordés à vos clients.
Encaisser des acomptes
Demandez des acomptes à des moments clés (saisonnalité pour couvrir les coûts fixes et les périodes d’achats).
Proposer des escomptes pour paiement anticipé
Incitez vos clients à payer plus rapidement en offrant des remises pour paiement anticipé.
Négocier des délais de paiement avec les fournisseurs
Essayez de négocier des délais de paiement plus longs avec vos fournisseurs pour équilibrer votre trésorerie.
Recourir à l’affacturage
Utilisation de l’affacturage pour obtenir des avances sur vos créances clients, améliorer votre trésorerie, externaliser si vous le souhaitez la relance et le recouvrement de vos factures.
Embarquer l’ensemble des collaborateurs
Il est très important que les collaborateurs de l’entreprise et principalement les fonctions commerce soient informés et participent au suivi du poste clients afin d’être plus efficace.
Utiliser des outils de gestion du poste clients
Adoptez des logiciels de gestion du poste clients afin d’avoir une vision 360 de l’état de la facturation, retards, relances.
