Le AXA Future Risks Report 2025 est clair : les risques ne s’additionnent plus, ils se combinent. Climat, instabilité géopolitique, cyber, IA et tensions sociales s’enchaînent et fragilisent directement la continuité d’activité. Le climat reste la première inquiétude des experts, talonné par le duo géopolitique–cyber et par les risques technologiques. Pour les entreprises, un aléa climatique devient vite une perte d’exploitation, une cyberattaque bloque la facturation, une tension sur les coûts casse la trésorerie.
Défaillances d’entreprise : des signaux en hausse
Dans le même temps, le tissu économique se tend. Selon Altares, 69 957 entreprises ont fait défaut en 2025 (+3,1 %). Les retards de paiement dépassent 14 jours, record depuis le Covid, et les PME-ETI de plus de 100 salariés subissent un choc majeur : +18,6 % de défaillances, avec 267 000 emplois menacés.
Les Pays de la Loire basculent dans le rouge : +22 % – 3 170 procédures sur l’année, au-delà des pics de 2013 et 2015. Mécanique industrielle, viticulture, commerce auto ou restauration sont particulièrement exposés.
Continuité d’activité : de la prévention au sinistre
Ce contexte change notre métier. Placer un contrat ne suffit plus : il faut partir du risque réel de chaque entreprise — dépendances fournisseurs et SI, obligations contractuelles, marges financières, points de rupture opérationnels. Le sinistre n’est que le dernier maillon d’une chaîne ; prévention, continuité d’activité et pilotage des garanties doivent être pensés ensemble.
Une approche coordonnée : IARD et protection sociale
La protection sociale complémentaire devient un levier central de résilience : absentéisme, arrêts longs, santé mentale, fidélisation conditionnent la performance autant que les risques matériels. Un régime santé – prévoyance vivant — indicateurs, prévention ciblée (TMS, RPS, maintien en emploi), gouvernance et pédagogie — limite les désorganisations et sécurise l’attractivité.
Piloter les risques de manière systémique
Pour 2026, notre cap : lecture systémique des risques, articulation IARD – cyber – social, et prévention mesurable en prérequis de l’assurance. Quelques signaux laissent espérer une accalmie, mais la tension de trésorerie et l’incertitude géopolitique imposent la prudence.
Notre engagement : un conseil lisible et un pilotage continu pour protéger vos équipes et votre activité.
La cartographie des risques en 2025
Selon Axa Future Risks Report 2025
Pauline JEANSON et Edouard BATAILLE
